深圳餐飲為什么能代表餐飲業(yè)未來?
添加時間:2020-12-13 15:07:53
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如果說中國餐飲進化創(chuàng)新速度最快、品類最豐富、資本助力最多的城市,那么非深圳莫屬,許多火爆全國的餐飲品牌、品類代表都誕生于此。
樂凱撒陳寧說過,餐飲業(yè)的底層密碼已經(jīng)改變:“餐飲企業(yè)不再只是美食公司,還應(yīng)該是品牌公司、科技公司、供應(yīng)鏈公司和設(shè)計公司的總和?!?/p>
深圳為什么成為餐飲創(chuàng)業(yè)熱土?深圳餐飲為什么能代表餐飲業(yè)未來?
01
土壤:
年輕人+購物中心雙集中
深圳作為中國的經(jīng)濟特區(qū),地處國內(nèi)改革開放的最前沿,通過引進資本、技術(shù)、人才、先進的管理技術(shù),創(chuàng)造了深圳奇跡。
而深圳的餐飲業(yè),對這些生產(chǎn)要素也格外重視,因此有了獨特的“深圳基因”。
擁有大比重的外來人口、華為騰訊等巨頭的總部所在地、四大一線城市之一……這些城市標簽讓深圳的餐飲業(yè)獨具特色。具體表現(xiàn)在:
1、包容多樣化。深圳餐飲消費者年輕人居多,常住人口平均年齡僅32.5歲,中國最年輕的一線城市,人口來源地的多元化接納包容各種餐飲業(yè)態(tài)、口味、菜系;
2、年輕人多消費力強,求新求變。強消費力誕生眾多餐飲新銳網(wǎng)紅品牌:喜茶、奈雪的茶、樂凱撒、陳鵬鵬、云味館、美奈小館、大弗蘭、松哥油燜大蝦、姚酸菜魚等均發(fā)軔于此;
3、引領(lǐng)品類、模式之先:“音樂酒館”品類創(chuàng)新品牌胡桃里、“茶飲+歐包”品類先行者奈雪的茶、中式燒烤行業(yè)領(lǐng)頭羊木屋燒烤、榴蓮比薩首創(chuàng)者樂凱撒、牛肉火鍋八合里、椰子雞潤園四季……
另外,因深圳面積小街鋪較少,導致購物中心數(shù)量多、密度高、體量大,這就為餐飲品牌拓店提供了快速發(fā)展的土壤。
據(jù)世邦魏理仕發(fā)布的《全球購物中心發(fā)展報告》顯示,深圳在建購物中心以458萬平方米的數(shù)量,位列全球第一。
奈雪夢工廠開業(yè)10萬人三天近百萬營業(yè)額
如今,首店經(jīng)濟正在成為衡量一地消費市場繁榮、商貿(mào)興盛的一大標尺,同時也是檢驗當?shù)貭I商環(huán)境是否開放、包容、蓬勃向上的試金石。
奈雪夢工廠、BEEPLUS超級烘焙工坊、MUJI首家機場餐廳、gaga平安旗艦店、Chef、喜小茶、……
這些品牌的首家旗艦店或概念店,都選址在深圳!國內(nèi)餐飲屆的黑馬、巨頭,幾乎都能在這個城市找到。這些都是年輕人+購物中心的雙重因素疊加的結(jié)果。
02
思維:
公司化+品牌化雙輪驅(qū)動
在中國餐飲業(yè),一直有兩種路線:一是開餐館,一是做公司。個體戶思維VS公司化思維,兩種路線,代表兩種不同打法。
高知、學霸、跨界,已經(jīng)成為深圳餐飲人的顯著特色,80后是絕對的主力。
他們具有較高的專業(yè)度和國際視野,并將互聯(lián)網(wǎng)思維和華為的管理智慧,用于餐飲企業(yè)的經(jīng)營管理。
關(guān)注產(chǎn)品升級、管理運營的效率以及組織力打造,帶動了深圳的餐飲產(chǎn)業(yè)。
深圳餐企,是公司化驅(qū)動的典型,他們有明確的細分領(lǐng)域定位,復制能力強、運營模式輕、發(fā)展空間大。
圖片
蔡瀾點心專門店
因此,說深圳餐飲代表中國餐飲的未來方向,并不夸張。
另一方面,品牌化也是深圳餐飲創(chuàng)業(yè)者的首選,創(chuàng)立伊始,就將品牌作為孩子來呵護,并成立品牌市場部,熱衷學習打造品牌。
站在特區(qū)國際化視野下,深圳的創(chuàng)業(yè)者早已明白:產(chǎn)品的區(qū)隔只是暫時的,只有品牌才是終極競爭密碼。
正是公司化+品牌化雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略,深圳餐飲也是拿到融資最多數(shù)量的城市。
03
創(chuàng)新:
骨子里的務(wù)實+創(chuàng)新精神
南方人做人低調(diào)做事務(wù)實,這點在深圳更為明顯。
深圳餐飲人也傳承了這個基因,普遍把產(chǎn)品、運營、內(nèi)功、管理這些要素放在首位,花費大量功夫并把性價比做到極致。
樂凱撒陳寧曾經(jīng)這樣總結(jié)做餐飲的心得:“好產(chǎn)品,才是營銷的魂,餐飲業(yè)的產(chǎn)品是整個的用餐體驗,是QSCV的全面提升,是價值感,是超值?!?/p>
圖片
木屋燒烤24小時經(jīng)營門店
深圳餐飲品牌在產(chǎn)品升級下功夫,在品類模式上創(chuàng)新:
木屋燒烤全時段24小時經(jīng)營+一店多檔新模式;蔡瀾點心專門店手工現(xiàn)包+超級IP極致體驗新模式;
喜茶、奈雪將毛利率控制在50%,采購最高品質(zhì)的原材料,從而創(chuàng)新引領(lǐng)了新茶飲品類;
“松哥油燜大蝦”,采取了嚴格的全流程規(guī)范化。每一只蝦都是大媽們手工刷洗,28道工序,燜制25分鐘,出鍋后再次挑選,不合格的直接報廢;
云味館不斷進化門店模型:現(xiàn)熬500天老母雞湯菌菇米線僅售19元,極致性價比的背后是效率革命+無邊界組織力創(chuàng)新;
陳鵬鵬一天3鹵,八合里1天配送4次牛肉,潤園四季自建養(yǎng)雞場、屠宰場,每天配送2次雞肉,保證顧客永遠吃到最新鮮的食物;
金戈戈采用180天走地雞曬足365天醬油,打造香港豉油雞品類;小女當家采取現(xiàn)炒稱重模式,重新定義城市快餐;
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與某些只會“講故事”的餐企不同,務(wù)實基因讓深圳餐企無一不是在產(chǎn)品上死磕,練就扎實的基本功,以及強大的店面盈利能力。
8月26日-29日,餐飲O2O舉行深圳游學,深度走訪木屋燒烤、探魚、蔡瀾點心、華為食堂、云味館等6家品牌,與創(chuàng)始人及高管團隊面對面學習交流,探尋深圳餐飲創(chuàng)新背后的底層密碼!
|| 游學亮點 ||
1、作為中國新派餐飲的誕生地---深圳,值得每一個餐飲老板常來看看!
2、深圳6大餐飲品牌公司參訪,與之達成深度學習、交流、合作、資源對接等。
3、品牌創(chuàng)始人及高管級別負責人主題分享,現(xiàn)場交流互動。
4、主題分享+門店考察模式相結(jié)合,更系統(tǒng)直觀的參觀學習。
5、組建專屬學習群,品牌負責人、學員隨時進行互動。
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